企业主脑少一些老板意识多些企业家情怀
稿件来源:浦东企联阅读次数:929发布日期:2017/9/15 13:49:26


企业主脑少些老板意识  多些企业家之情怀


    自改革开放以来,“老板”这个发端于民国时期的名词,又逐渐被人尊崇而泛用。

诚然,在改革开放之初,那些敢于“第一个吃螃蟹”的勇者,从“万元户”而跃为企业主的老板们,为今日的民营经济发展奠定了基础,其在中国改革开放的历程中功不可没。

故而,对于老板一词有了不少新意,有人说,老是板着脸,经常打员工板子的人就是老板;有人说,公司能拍板的人是老板。这当然是望文解字加玩笑。但“老板”一词还真是进口加演绎的:板,在英文中写作board,board的另一词义是指董事会,就是企业的决策和管理机构。有人在将chairman of the board(董事长)翻译成中文时便戏称其为“板”,按中国人尊称的习惯,在称谓前再加一个“老”字,于是便成了“老板”。经长期流传使用,“老板”一词早已经由最初的戏称演变为时髦的称呼。可以这样说,现在拥有企业又有决策权的人都可称做老板。甚而在政府部门或其他团体内的主脑,也被尊称为“老板”。(君不见,中央曾专门发文严禁对领导称为“老板”)

时至今日,中国经济的迅猛发展,一个新的称谓“企业家”在备受推崇。关于企业家的概念据说是法国早期经济学家萨伊首先提出来的。认为企业家是冒险家,把企业家同土地、劳动、资本这生产要素并列在一起,认为是第四个生产要素。以后英国经济学家马歇尔、美国经济学家熊彼特、德鲁克都有精彩论述。概而言之他们把企业家定义为:企业家是担负着对土地、资本、劳动力等生产要素进行有效组织和管理、富有冒险和创新精神的高级管理人才。即为,企业家是拥有管理企业的素质和能力并获得成功的人,而不是一种职务,董事长、总裁、总经理、首席执行官等等都可以成为企业家。老板不一定是企业家,但很多企业家是从“小老板”堆里成长起来的。

由此可见,老板与企业家都是社会经济发展,特别是商业经济发展的进程土壤中的产物。但,纵观现实两者却有着天壤之别。

笔者积以观之以为,老板与企业家最显性的区别在于:

1、老板精于个人机巧的发挥,着力于做事;企业家专注打造组织的力量,着力于做人。

2、老板能做成某件事,但造不出某种势,做不出持续发展的张力;企业家不但能谋事,更注重营造企业持续发展的势。

3、老板善于捕捉机会,抓住某个点上的好处攫取。企业家长于谋局,长于对整体利益把握。

4、老板将利益装入个人腰包,乐于个人消费,还有为取乐而一掷千金的“壕”气;企业家乐于投资,将企业变成一艘供大家依伴而远行的大船。

5、老板信奉福德,福德荫庇家族朋友,典型的是掂个红包拍着肩膀:兄弟,好好干,亏待不了你。而社会责任感与他无关;企业家崇尚功德,功德志在大家福利社会,让更多的人受益,受大益,负有为社会创造财富的使命感。

6、精明的老板多自负,常常得意生就一个聪明透灵的脑瓜;智慧的企业家多自信,因为学习与创新支撑着脑瓜的灵透。

7、老板在商品买卖中取酬,眼睛只盯利益,只琢磨如何与对手摔跤;企业家博弈市场,讲大胜以德,拥有整合资源、合作共赢的心胸和包容的雅量。

8、风风火火一惊一乍,别人的成就常常打破他心中的平衡,这是老板的作派和胸怀;心态平和,每逢大事有静气,兼容并蓄是企业家的风范;

9、老板见人谈义气,拍脑门,凭心情做事;企业家遇事讲规则,致力营建现代企业规范管理。

10、老板把生意做得意了,也要赶时髦,鼓捣企业文化,结果是东施效颦、邯郸学步;企业家为了打造企业永续经营的根基,以战略为前提去构建企业文化。

为此,笔者归结为企业家和老板质的区别:老板是小商,谋的是利;企业家是大商,谋的是道。

当今,中国经济已经进入到“新常态”双创时代,互联网+模式已经无可阻挡的侵入各个领域,我们的企业主脑亟需企业家情怀,以适应和赶超这个瞬息万变的“提挡”“提速”“转轨”时代要求。诚如王石:企业家精神是当下所稀缺的。柳传志:企业家应该是有理想、有抱负的,只有理想层次高的人才称得上企业家。马云:做生意不等于做企业,做生意是单个的行为,而做企业是长期的系统工程。

笔者最为敬佩中国真正牛逼的企业家,是 2个从贵州大山里走出的代表。一个是华为创始人任正非,一个是老干妈创始人陶华碧。这两位看似土得掉碴的企业家,都坚持不上市圈钱,踏踏实实做出了名震全球的中国民族品牌企业。正因为有了这种中国民族品牌企业对社会的推动,才赢得了世界的尊重!老干妈把土的掉渣的辣酱做成欧美的“奢侈品”。任正非引领的华为把通信设备和手机市场做到全球,成为全球通讯巨头,而他土得掉碴的出身和独一无二的华为管理方式,被中国企业界尊为祖师和信条。任正非本人极其低调,以前还在食堂打过土豆皮,他儿子在生产车间做过工人。最让人佩服的是,华为的股份几乎都分给了员工,而创始人任正非占的股份非常少,只有百分之几。如果任正非拥有华为20%的股份,那亚洲首富哪里还轮得到王健林?

最后,笔者与读者共勉:

创新是企业家精神的灵魂,冒险是企业家精神的天性,合作是企业家精神的精华,敬业是企业家精神的动力,学习是企业家精神的关键,执著是企业家精神的本色,诚信是企业家精神的基石,奉献是企业家精神的境界!

让我们从老板成长为企业家,少一些老板意识,多一些企业家情怀,不断以必须具备优秀的领导才能、自强不息的拼搏精神、不断完善的知识体系、强烈的社会责任感,对企业进行专业化管理,对市场进行科学化认知,对人才进行人性化培育。不断超越自己,提升自己为己任。不被“老板”的尊呼沾沾自喜、自我陶醉,以其昏昏使人昭昭。

诚然,老板成长为企业家,是一个巨变的过程,并非所有的老板都能过度到企业家,但至少我们要朝这个方向努力。为时代的发展所融合,陪伴时代的巨变所成长!

                                    

金昂股权基金管理有限公司

执行总裁 高雄安